国有金融类子公司业绩评价体系优化研究--基于F集团的案例分析

国有金融类子公司具有国有与金融两大属性,随着国企改革与金融改革的深化,业绩评价体系亟需顺应宏观改革趋势进行调整优化。为此,在新时代的政策与经营环境下,以F集团产业发展的整体战略为主体,完善业绩评价的原则与内容,并在其指导下建立与新战略定位和目标要求相适应的评价体系,对集团公司科学合理地评价金融类子公司的经营绩效,具有重要现实意义。