摘要
自 2015 年 6 月至 2016 年 9月, 作为项目经理, 我主持建设了安徽省某行业 “人力资源管理信息系统” , 该信息系统建设目的主要是辅助安徽省某行业全省的人力资源管理, 总投资金额为 680 万元, 总工期为一年零三个月. 本文将根据该项目的建设实践, 结合成本管理理论探讨信息系统项目的成本管理在项目建设中的重要性.在该项目的建设过程中, 我始终保持高度的成本管理意识, 以 “进度管理为主线、 成本管理为核心” 作为该项目的建设指导思想, 经过我们团队的共同努力, 在 2016 年 9月份圆满完成该项目的建设.
出处
《科教导刊（电子版）》
2018年第27期249-249,共1页
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