企业财会团队建设对策研究

一个团队要真正做到每位成员职责清晰、分工明确和资源共享,从而使团队实现高绩效。公司的财会部门是公司整体团队中的一分子,其自身也是一个小团队,其工作绩效优劣,对公司而言,尤为重要。研究企业财会团队建设不仅能够提高财会人员质量,增强财会团队凝聚力,优化财务会计工作,而且对企业发展意义深刻。本文着重分析了企业财会团队现状,探索了企业财会团队建设面临的障碍,并提出了财会团队建设的对策。