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东莞肯上精密五金有限公司生产现场管理优化研究

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摘要 本文针对东莞肯上精密五金有限公司生产现场管理存在的问题,采用精益管理、8S管理和现场改善管理方法,并借助标准化、目视管理和看板管理现场管理三大工具对生产现场管理提出改善建议。
机构地区 南阳理工学院
出处 《纳税》 2018年第21期113-114,共2页 Tax Paying
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