心理契约视角下勘察设计企业的人才管理策略

从心理契约视角,结合勘察设计企业员工特点和企业实践经验,提出在企业层面和微观层面有意识地推进心理契约管理,并基于心理契约的交易维度、关系维度和发展维度提出一系列人才管理和激励措施,以期提升员工满意度,增强其对企业的归属感和忠诚度,增加工作投入,实现企业和员工的双赢协同发展。