基于绩效考核的过度劳动原因分析

本文从绩效考核角度研究过度劳动产生的原因,认为合理的考核制度,一方面既能满足用人单位的绩效要求;另一方面又不会给劳动者带来过大的压力和疲劳,达到一种提高企业生产效率、工作者满意,实现工作与生活质量相统一的理想效果。本文分析了绩效考核与过度劳动的关联性,论证了绩效考核的确能引起过度劳动。从雇主和组织的绩效理念、考核目的设置、雇员考核反应三方面出发,详细分析了绩效考核引起过度劳动的原因,认为绩效考核管理出现的问题是造成过度劳动现象的根本原因,出现过度劳动是绩效考核管理的诱导结果。