关于中小企业如何进行全面预算管理问题的思考

虽然预算管理的历史悠久,全面预算管理理念的提出也有很多年了,但是很多中小企业受到发展历程、管理理念、人员配备、公司规模及效应的制约,使得预算管理工作还停留在简单的收支统计分析阶段,无法为企业管理提供更多的决策依据。我国中小企业虽然规模小,但数量众多,对国民经济、民生就业起着非常重要的作用。提高中小企业的全面预算管理的能力,有利于增强企业的经营能力,让中小企业更好地助力经济发展。本文从对预算的认识、预算的制定、执行、调整和考核等几个环节入手,通过对存在的问题进行分析,提出相应的解决措施,促进企业更好更快的发展。