调研在“调”，不在“研”？

企业的发展总是离不开多方的支持。而想要获得多方支持，往往就需要多方的人脉，也就意味着多方的招待。招待与被招待，有时其中可能大有文章……朋友大春创办的农业种植与科技研发公司，历经十年发展取得不菲业绩。在赢得良好口碑的同时，也被源源不断的各种调研弄得心烦意乱。大春常常抱怨，说由于公司名声在外，诸多民问社团纷纷打着各种旗号前来调研，频繁的接待工作和无滑的经济“支援”早已令他精疲力竭。有人建议他町以找理由拒绝接待一些无谓的调研团队，他眉头一皱说：说得轻巧，但凡前来调研的社团领导，哪个不是声名显赫，而且还有当地的时任领导陪同，我岂敢怠慢？