摘要
制度化领导力在具体运作中可划分为价值型与实务型两种不同类型,在操作过程中重点突出管理模式的核心差异,在组织中的作用机制也有所不同。对于企业的领导者而言,在培养制度化领导力的过程中,要有针对性地选择不同的制度化领导力模式,根据实际调整领导力的结构,进而推动企业的科学管理和高效运转。
出处
《湖南科技学院学报》
2018年第9期92-94,共3页
Journal of Hunan University of Science and Engineering
基金
2017西安财经学院校级一般项目(项目编号17FCJH10)