如何做好制造业企业的预算管理

制造业具有知识密集、技术密集的特点,实行预算管理,有利于成本控制,对提高企业的经济效益很有必要。本文分析了目前制造业企业进行预算管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议。做好预算管理可从确定原则、设定目标、完善预算组织架构、采用先进方法,确保预算的合理性和科学性,同时应加强预算执行控制,进行考核和激励,确保预算的顺利实施,进而实现企业利润最大化。