摘要
10年之内,历经两次改革,一家中医院的改制之路能带来哪些经验和教训?近年来,在国家鼓励社会资本办医大背景下,上市公司并购三级以下医院的行动越来越多,但囿于现有法律及政策不完善、历史遗留问题难以解决等,成功的案例少之又少。本文以上市公司恒康医疗并购盱眙县中医院为例,深度剖析并购的过程及遇到的困难,总结其成功的经验和教训。
出处
《中国医院院长》
2018年第18期70-72,共3页
China Hospital CEO
基金
2016年国家社会科学基金青年项目:<公立医院与社会资本合作模式运行中面临的问题与对策研究>(项目批准号:16CGL064)的阶段性研究成果