基于Hofstede文化理论的跨文化企业文化激励机制研究

随着全球经济的发展和中国市场经济的发展,为提高企业的效率,许多中国企业越来越重视构建对于职工的激励机制。在跨文化企业中至少存在着两种不同的文化,它们会导致公司的营销理念、经营理念、经营方式等产生不同。而文化差异所产生的文化之间的矛盾也会对公司的生产和业务活动产生不确定影响,促进团队合作、增强团队凝聚力和提高员工绩效等这些正面效应的作用也必将大大减少。因此,在跨文化背景下,公司根据实际情况调整原有的激励机制和激励模型尤为重要。因此,针对目前跨文化企业的现状,以Hofstede文化理论和激励机制理论作为基础理论体系,围绕跨文化企业文化激励机制实际中所存在的问题,提出相应的具有积极意义的优化改进策略。