摘要
北京石油管理干部学院在2017年共举办5期企业党委书记培训班。在这5期培训班中,嵌入解决问题工作坊,用行动学习的方式,引导参训书记借助互相的工作经验解决实际工作中的难题,并帮助实施方案实现落地。5期培训结束后,笔者针对工作坊中的一些共性问题,依据管理复盘的四步法(回顾-分析-提炼-行动),对企业党委书记班工作坊进行复盘整理。
出处
《北京石油管理干部学院学报》
2018年第5期60-63,共4页
Journal of Beijing Petroleum Managers Training Institute