摘要
项目管理是房地产开发的一个重点,也是比较实际的节点,如何做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要课题。研究这个主要的课题,将会使工程项目管理上升到一个新层次、台阶。房地产项目管理主要是通过素质高的项目经理人、施工团队,组建和谐高效的管理班子,以行之有效的管理措施,以及具备扎实技术功底的设计和勘探单位,来实现既定目标。所以地产项目管理过程中,技术的合理性以及工程施工的质量和成本,对房地产商企业的成长与壮大有着举足轻重的作用,意义非凡。
出处
《才智》
2013年第23期346-346,共1页
Ability and Wisdom