摘要
人力资源配置是人才资源管理的基础工程。当前人力资源管理中缺乏员工岗位胜任能力测评技术,人才资源没有得到科学、合理的配置,造成了人力资源的闲置、埋没和浪费,影响了企业的发展。员工岗位胜任能力测评为人力资源管理提供了可靠、客观的依据和参考性建议。构建员工岗位胜任能力素质模型,测评出员工胜任能力,不但能发现优秀员工和稀缺员工,而且能明确员工的长短优劣,扬长避短,最大限度地开发潜能,使员工能力与岗位要求保持同构性,做到人尽其才,才尽其用。
出处
《才智》
2014年第10期302-302,共1页
Ability and Wisdom