激励企业员工潜能的现状与对策

一个人的潜能到底有多大?爱因斯坦如此努力地思考,他的大脑才被开发了四分之一。当然,他是一个智力超常的人。我们的大脑被开发了多少呢?很多人都喜欢安于现状,认为繁杂的、能够推动企业发展的事情都与自己无关。经营管理人员应该是主动工作和认真负责,而不是像机器那样只是听人使唤,越是高级和高层的管理人员,越应该有认真负责的工作态度和高尚的管理道德。本文旨在提出建立科学的人才选拔和用人制度;建立和实施有效的激励机制;采取相应的对策充分挖掘员工的潜能;达到科学合理地使用人才。