浅议标准成本测算工作在航空制造业项目标准成本体系建设中的实施方法

目前,标准成本管理法已逐渐取代了计划成本法成为国有大中型企业尤其是制造行业企业普遍采用的成本核算方法,其优点包括使企业更加具有市场竞争力和国际竞争力,符合市场发展需求,有利于成本分析和重要会计信息的取得等。但是标准成本体系在建立过程中显得较为复杂,需要大量的财务数据、生产经营数据和技术指标的支持,并且实施、维护标准成本系统的代价较高。其中标准成本测算工作是标准成本体系建设的基础,也是标准成本分析工作和管控工作的数据来源,如何能以较少的实施成本准确测算各项目标准成本,是企业实施标准成本体系建设的重点。本文以航空制造行业企业为例,从其生产特点和成本管理特点出发,研究了在标准成本体系中成本要素对项目总成本的影响程度,重点讨论了标准成本测算工作在分项目进行标准成本管理时的实施方法,以及各成本要素负面影响的管控对策。