创新“1+1+5+N”模式打造企业文化“大篷车”精品工程

近年来,国家电网公司着力建设统一的企业文化,推进"两个转变",保障科学发展。国网浙江省电力公司提出"制度管事,文化管心"的要求。2014年,国网杭州市余杭区供电公司作为国网企业文化建设的执行者和实践者,始终以"贴近实际、贴近基层、贴近员工"为原则,以打造企业文化精品工程为抓手,不断融入新思维、新载体,通过探索与实践,成功打造了以"1+1+5+N"为工作模式的"卓越号"企业文化大篷车精品工程。该工程建设与大政工体系建设深度融合,与"制度管事、文化管心"要求紧密结合。