激发、引导及持续保持员工学习内驱力的方法

学习力是企业长远发展的基础和动力,为此企业需要有相应的机制来激发、引导及持续保持员工参与学习的动力,以更好地胜任其工作及满足职业生涯发展需求。综合运用培训学分制、学习地图、知识贡献积分及个人发展计划,在系统规划员工在公司内部学习的同时,将其学习的结果关联至绩效及个人生涯发展,可以促使员工关注学习及知识分享,逐步形成全员学习的氛围,提升员工的学习参与度及效果。