企业全面预算管理现状及对策探究

企业全面预算管理是现代企业内部控制的重要管理模式,在调节企业内部资源、完善企业经营管理结构、增强企业市场竞争力、提高企业经济效益中起着重大作用.但现实情况是,很多企业尤其是一些民营企业、中小企业,虽然表面上实施了全面预算管理,但管理水平较低,导致非但没有帮助管理层更加高效地管理企业,反而是增加了管理成本.因而,研究全面预算管理系统的运行情况是具备着较强的现实意义的.本文首先阐述企业全面预算管理的重要意义,包括：有利于提升企业战略管理能力;促进企业内部间的沟通和理解;利于实时监控企业经营状况.之后,分析了现阶段全面预算管理实施中面临的主要问题,包括：对全面预算管理缺乏足够重视;预算编制目标不科学;预算执行效果差,分析工作流于表面;预算控制不到位;预算考评制度不够科学.最后,对如何应对困境提出了相应的解决对策,包括：从思想上重视全面预算管理;制定科学合理的全面预算管理目标;强化全面预算管理的执行力,提高预算分析的质量;落实全面预算控制;制定科学的考评制度.