“赞同错觉”如何破？

相信不少人都遇到过以下熟悉的情境：你和大家讨论开发一款产品，并达成昕谓一致的预期，然后开始分头干活。几个星期之后，大家又聚在一起展示当初基于一致预期完成的产品，随后，你内心就会遭受到一万点暴击——这和你们当初讨论的完全是两码事呀!