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创新管理方式 增强企业发展活力

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摘要 山西忻州神达能源集团有限公司始终严守安全和环保底线,突出抓好“制度管理、降本增效、标准化建设”三大重点工作,对照目标找差距。强化管理补短板,用目标倒逼责任,用实绩倒逼办法,用督查倒逼落实,促进集团公司在供给侧改革中稳健运营和高质量发展。
作者 任国庆
出处 《中国煤炭工业》 2018年第10期40-41,共2页 China coal industry
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