并购的财务分析及对策建议——以美的并购库卡为例

继德国提出工业4.0这一国家复兴战略,我国也立足自身国情,开辟了"中国制造2025"的道路,力图改变工业基础薄弱现状。从十八世纪开始的机械化演进到今天的物联信息化,西方国家尚且历经百年的技术沉淀。而中国要快速将这些技术吸收转化,实行并购便能达到降低时间成本的目的。本文案例介绍的美的就抓住了这一机遇,加速了海外并购的步伐。本文针对美的并购库卡事件,在跨国并购理论的基础上,分析并购动因,梳理整个并购的时间轴,进行财务分析,对可能存在的问题提出合理化的建议。