摘要
伴随着近年来我国经济的飞速发展,建筑行业成为国民经济支柱之一,由于人们对建筑质量及功能的要求越来越高,建筑行业的市场竞争愈加激烈,项目成本管理成为施工企业重点关注环节。我国施工企业目前对项目成本管理中普遍存在问题,导致企业不断提高项目施工成本,降低利益空间,为了确保盈利施工企业会在施工方面偷工减料,所以提高项目成本管理力度,不仅是为了提高企业项目管理的有效性,更是为了保障建筑施工的稳固性。本文将针对企业项目成本管理中出现的问题进行分析,提出相应的对策,提高施工项目成本管理绩效,为今后建筑行业成本管理改进提供参考价值。
出处
《产业与科技论坛》
2018年第16期216-217,共2页
Industrial & Science Tribune