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用平常心看待“评定分离,摇号定标”

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摘要 施工企业应该加速培育战略联盟合作能力,科学定位企业间的产业产品结构,进行市场细化,加强联合合作,携手应对市场变化,减少不必要的同业竞争,通过实现多方共赢打破市场竞争中混沌的局面。
作者 赵利
出处 《施工企业管理》 2018年第10期106-107,共2页 Construction Enterprise Management

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