医共体垄断下,如何防范低效率

目前,我国医共体的组建方式绝大多数是通过行政手段,采用“拉郎配”方式,特别是去年以来在政策的推动下,实现了医共体的快速复制,获得了阶段性的成绩.作为医联体四种形式之一,“医共体”实现了法人统一,院间利益关系最紧密,由各个小集体变成一个大集体.但是,“大锅饭”下容易出现的低效率也是绕不开的话题,那么,应该如何防范垄断优势地位条件下的低效率呢？