摘要
2002年是我国加入世贸组织后的第一年。江泽民同志在中央经济工作会议上强调指出:'我们花了很大气力加入世贸组织,还要花更大气力做好各项应对工作。'我们要充分认识到'入世'对我国经济发展层面、体制创新层面和社会生活层面都将产生深刻的影响。就体制创新而言,必须抓紧过渡期的有限时间,加快改革和完善企业领导体制和管理体制,健全公司治理结构,使企业从根本上提高适应国际竞争的能力。其中一个至关重要的方面,是企业必须有一位能够切实担当起理财重任,帮助企业进行战略决策,促进企业在市场竞争中实现所有者财富最大化的财务负责人。这样一个财务负责人的设置应该如何定位?他(她)的主要职责是什么?他(她)应当具备怎样的素质?这些问题已成为具有十分重要的现实意义的课题。本人从1994年起担任一家大型国有企业的总会计师,从1999年起担任上海电气(集团)总公司通用石化机械事业部的财务总监。下面结合本人的工作实践,借鉴国外的财务领导制度,联系我国加入世贸组织后对企业财务负责人的要求谈一点粗浅的体会。
