关于我国建筑施工企业转型、跨国施工安全管控的一些思考

目前,我国建筑施工行业既处于转型升级阶段,又与一带一路政策紧密结合,呈现大步走出国门承揽任务的态势,这对安全生产监管模式与水准提出了更高层次、更大难度的要求。比如说,目前蓬勃发展的装配式建筑,其生产、进场、吊装过程危险源辨识、评价、管控有别于传统,预制的构配件本身的永久安全防护、临时安全防护也与传统有很大区别。建筑施工企业在中亚承揽的施工任务、与在东南亚承揽的、大西洋洲、非洲承揽的建筑施工任务,存在非常大的差异性,与国内建筑施工工艺、行业规范、法律要求等等也大相径庭,都要求我们进一步思考,如何在建筑施工企业转型升级、跨国承揽建筑施工任务时,因时、因地、因项目特点将安全生产管控工作策划到位、管控到位、应急处置到位。这里就这个课题做一些思考。