摘要
石化企业要实现创效价值最大化,必须下好“优化”这盘棋。一要有精明的思路。企业要创新思路,立足于“争优”,着眼于“创优”,以达标、创优、争牌、夺旗等一系列全员劳动竞赛活动下好“优化”这盘棋。二要有精益的管理。企业强化管理,立足于“精”,着眼于“优”,以“高、新、严、实”等一系列优化降本增效和管理创新举措,着力在推进管理提速中实现创效价值最大化。三是要有精尖的技术。新技术新方法是一把撒手锏,企业要苦练内功,立足于“尖”,着眼于“优”,以组织多学科、多工种、多层次的技术攻关驱动创效的动能,为企业可持续发展注入生机和活力,在科技进步中实现创效价值最大化。
出处
《中国石化》
2018年第10期12-12,共1页
Sinopec Monthly