我国战略性新兴产业全球价值链布局研究——以海尔集团为例

海尔集团的全球价值链布局是其国际化发展的重要组成部分。本文利用全球绿地式投资项目数据,分析了海尔集团各价值链环节绿地式投资的分布特征。结果显示,在海尔集团的对外绿地投资中,制造环节仍是主体,研发环节具有技术追赶型投资特征,销售和服务环节形成了服务全球市场的较好态势。海尔全球价值链布局的经验,为我国战略性新兴产业实施全球价值链布局提供了借鉴。