摘要
企业的中层干部是企业中的骨干力量,如何对他们进行科学考评是人事部门需要侧重研究的问题.以往的领导干部考核评价往往过于侧重民主测评情况,没有全面客观的反映干部真实的工作能力以及业绩水平,而且在一定程度上也束缚了领导干部坚持原则,大胆管理的行为.企业当中,领导干部的考核评价标准要从三个方面进行第一方面是要创新考评的思路,结合考核标准,采用多维度、全方位的评价方法,争取考评结果更加直观和真实;第二方面是要细化评价的标准.针对中层干部从事的不同岗位来制定不同的权衡标准,增加考评的公平性和公正性;第三方面是要强化结果的运行, 合理设计结果运用标准,视结果为领导干部任用以及奖惩的主要依据.
出处
《活力》
2018年第18期49-49,共1页
Vitality
