华润电力西南公司：突出“三抓”强监督实现招采零投诉

为有效防范招标采购领域廉洁风险，华润电力西南公司从制度建设、人员管理、过程控制三方面入手，创新监督检查措施，强化招采全流程监督。抓制度建设，细化工作标准，制定《招标采购监督管理标准》等工作规范。抓人员管理，建立招标监督人员库，实行招采监督回避制，加强监督人员教育。