集团管控:走出集权与分权的怪圈

集团管控一直是大型企业集团的管理难题。由于企业集团层级多、规模大、分布广，在运行过程中，很容易患上内部沟通效率和资源利用效率不高的大企业病。集团总部既希望权属公司积极地发挥主观能动性，又怕失去对权属公司的控制，在对权属公司管控上患得患失，往往造成不停地在集权与放权巾反复，“一管就死，一放就乱”的现象循环发生。