激励理论在事业单位人力资源管理中的应用

在利用制度规制措施来对专业技术人员开展岗位管理的同时,还需要在激励理论的指导下来激发起他们的工作活力。在弥补现行激励机制不足的基础上,对激励理论的应用可围绕激励理论应用与部门调研结合、增大隐性激励内容所占的权重、信息公开使职工形成激励预期、职能科室为单位进行绩效考核四个方面来展开。