摘要
考核是干部选拔任用和管理监督的基础环节,不同的考核内容和评价标准,在干部中产生的导向作用不一样,同时对经济和社会发展带来的影响也不一样。县(区)科级领导班子和领导干部身处改革、发展和稳定的第一线,是做好各项工作的重要支撑力量,建立和完善科学的领导干部考核评价体系,有效发挥其导向作用,是提高基层干部队伍素质的必然要求。本文以内蒙古县(区)科级领导干部考核评价体系为例,剖析其执行现状、所存在的问题,并提出相应的对策建议。一、县(区)科级领导干部考核评价的主要做法1.在考核管理方面,普遍设立了综合考核工作机构,负责干部考核管理工作。每年年初向县(区)直属机关和乡镇、街道下达工作目标及考评办法,开展日常监控,年终进行综合考评。实现了统一确定考核目标。
出处
《领导科学》
北大核心
2012年第07Z期45-48,共4页
Leadership Science
基金
内蒙古师范大学校基金课题"内蒙古旗县级政府绩效评估体系研究"(项目编号:RWYB1016)
内蒙古政府办公厅2010年重点课题"民族自治地方政府绩效评估研究"
内蒙古政府办公厅2012年重点课题"适合于内蒙古区情的政府绩效评估体系研究"的阶段性成果
中国行政管理学会2011年科研招标课题"民族自治地方政府绩效评估体系研究"(项目编号:11ZXZB04)
