加强医院绩效核算及管理的措施

医院开展绩效管理工作的核心目的就是为了有效降低成本,通过绩效管理工作能够从根本上提高医院对于医用物资的利用效率,同时有效提高医院的市场竞争力和医疗水平。社会效益和经济效益相比较起来,社会效益要比经济效益更为重要一些,因此,医院的绩效核算工作应当坚持考核指标与绩效有机联系起来。将医院工作人员的付出与绩效有机联系起来,从而有效建立一个严格的绩效考核机制。而在医院的绩效管理工作过程当中,医院管理阶层工作人员应当对其充分重视起来,同时医院之中的各个科室也要做到及时沟通和紧密联系。鉴于此,浅谈加强医院绩效核算以及管理工作的措施。