摘要
战略人力资源管理(SHRM)是组织为实现目标而进行的有计划的人力资源配置与活动模式。通过人力资源管理构建组织的持续竞争优势是SHRM研究的核心议题,而战略实施是SHRM实现竞争优势的关键途径。近年来,组织双元理论推动组织竞争优势研究的重心从权衡取舍”转向了“合成与兼容”。根据该理论,卓有成效的组织能够同时高水平地开展探索和利用活动。而在现实中,组织为了应对复杂、动态的外部环境与激烈的市场竞争,亟须设计出兼具效率与柔性的人力资源管理系统来与组织的战略运营流程相契合,从而为组织获取可持续竞争优势提供人力资源基础。
出处
《中国经贸》
2018年第21期67-68,共2页
China Global Business