摘要
随着我国经济水平的快速提升,地质勘查行业内部的革新也被推动着不断地加深,很多企业为追求更高、更强的市场竞争力,采取诸多措施对其自身的管理举措和运营模式进行调整。财务管理作为企业运营的有机组成部分,其重要性、风险性都相对较高,因此,企业内部调整的重心也就放到了财务管理部门的工作上。地质勘查属于传统性质的行业,其内部的管理机制较为陈旧,因此,在其行业内部控制管理中,财务管理问题就尤为突出。本文着重对地质勘查行业内部控制管理过程中存在的问题做出简要分析,并结合行业特点提出几点针对性的举措。
出处
《财会学习》
2018年第33期59-60,共2页
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