职场之“癌”

如果你是一个管理者，那么对这样的场面肯定不会陌生：明明你给下属明确地交代了一个任务，而且对方也做了“坚决完成”的表态，可是一天过去，两天过去，对方却始终不能把结果摆到你的办公桌上。无论你怎么推进、怎么督促，下属就是不给力，就是连这最起码的“结果”也拿不出来，让你倍感莫名其妙，烧心上火。