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为什么是海尔?

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摘要 海尔人每天保持从零开始的心态,不断自我颠覆、自我挑战。这大概是所有管理者都应遵循的一条原则。自以为非现已成为海尔企业文化的一部分,只要我们从自以为非开始,一切都可以成功海尔在过去的30多年中所做出的每一次改变,都给人以震动,无论是“砸冰箱”、“五星级服务”、在全球市场做自己的品牌,还是“人单合一”模式,以及购并通用电气白电业务,我们不得不问一个问题:这一切,为什么海尔可以做得到?
作者 陈春花
出处 《中外管理》 2018年第11期83-84,共2页 Sino Foreign Management
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