利用生产管理系统实现量化派工的探索

Exploration of quantitative dispatch by using production management system

量化派工是精益管理的重要组成部分,也是各大船舶制造企业夯实基础、提高效率的重要举措之一。但是由于造船工程系统庞大,要将一艘船全部工程按照传统方式进行分解、量化、反馈、统计是一件非常浩繁的工作,再考虑到要进行数据的核查和一个造船企业几十艘/年的造船产量,要在传统方式下实现量化派工不具备可持续性。广船国际一直以来非常重视量化派工工作,同时将量化派工和造船信息化相结合,将造船工程的分解、量化、反馈、统计等业务流程融合到了造船生产管理系统当中。本文主要结合居装部在生产管理系统当中实现量化派工的工作试点,总结一下实现量化派工的思路和下一步的优化方向,抛砖引玉,希望能为公司全面开展量化派工工作提供一些思路和借鉴。