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一样的战略不一样的新零售

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摘要西南某省是典型的渠道型市场,尽管经济欠发达地区较多,消费能力有限,但是本地和外地的各方零售势力都在觊觎乡镇渠道的网点渗透.苏宁云店,京东便利店正出现在各大社区和乡镇的街道上;该省的百货家电等区域零售商也在加紧对渠道分销的布局.尽管大家都是一样的战略,但是因为思路和资源的差异,选择了不同的打法.

作者朱东梅

出处《现代家电》 2018年第22期22-24,共3页

关键词零售商经济欠发达地区消费能力渠道便利店乡镇

分类号 F713.32 [经济管理—产业经济]

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现代家电

2018年第22期

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