承包经营必须加强管理

企业实行承包经营以后取得较好的效益,这是企业“动力”效应的反映,其实最深厚的潜力是在管理之中。承包是动力,仅产生动力效应;管理是轨道,只有将包与管结合起来,才能使“包”的作用充分发挥出来,使企业内涵通过科学管理转变成效益。在实行承包经营的热潮中。