某集团统一财务管控平台建设应用研究

企业集团作为一个多级复合结构,不再是单一结构的经济组织,所以组织结构多、层次复杂是其主要特征,这也使得企业集团的内部管理特别是财务管控变得尤其复杂。而且企业规模大,员工众多,这些特征都使得对企业集团的有效管理成为一个老难题。面对复杂的市场环境以及市场多元化的利益主体,集团逐渐进入了"规模大型化、业务分散化、股权多元化、地区广域化"的阶段,为了避免弱化管理职能、减少管理层级、降低管理效率等问题的发生,要不断加强集团管控平台建设,同时,为了实现政令畅通、令行禁止,保证集团管理效率和管理效能,避免"诸侯割据"现象的出现,要不断加强集团管控,充分发挥集团管控平台作用,优化资源配置,有效整合可利用资源,构建集团统一财务管控平台,有利于实现集团对子公司的控制,强化管控平台建设。