会计转型下重置教育培训机构目标管理考核机制初探——以A教育咨询有限公司为例

在企业内部管理过程中,绩效管理被视为是人力资源管理的延伸,且其内涵进一步得到拓展。绩效管理将员工和企业组织的行为和结果视为一个整体系统,通过设置企业部门以及人员的考核目标及考核,充分发挥每个员工的积极性和能动性。在当前财务会计全面向管理会计转型的背景下将员工绩效考核与企业战略目标设置相结合构建目标管理考核机制,能够在提高个人绩效成果的同时实现个人目标与企业战略目标的和谐统一。本文以本区域A教育咨询有限公司为例,对此类企业绩效考核机制的重设进行探讨,为社会教育咨询机构未来组织构建建设和改革提出建议。