摘要
国有建筑施工企业绩效考核一直以来都是一项具有一定难度的工作,并且承担着较为繁重的任务。若想做好这份工作,就需要将企业长远的发展战略作为重要导向,合理的设置绩效考核指标。对于不同时期的绩效考核来说,其考核的重点不同,考核指标的权重自然也有所不同。因此应该动态监控考核指标的完成情况,以此实现绩效考核的最终目标。笔者针对国有建筑施工企业绩效考核中存在的问题进行了探究与分析,并提出了加强绩效考核的有效对策,希望有助于国有建筑施工企业绩效考核水平的提高。
出处
《财会学习》
2018年第34期149-149,151,共2页
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