文化商业综合体之业财融合探讨

文化商业综合体通常建设周期长、资金需求量大、资金回流慢、投资回报率低。笔者认为财务管理应嵌入公司相关领域、层面、环节,以业务流程为基础,利用管理会计工具,实现财务与业务的有机融合,从而形成管理合力,充分挖掘管理潜力,以期促进企业精细化管理,提质增效,实现企业持续健康发展。