摘要
本文以深圳机场T3航站楼适应性改造工程为背景,从设计管理、空防安全、精细化管控、沟通管理四个方面分析了航站楼不停运施工管理的要点:⑴对设计阶段划分进行了优化,并将设计工作扩展到施工阶段实行全过程设计管理;⑵空防安全是机场特有的安全要求,主要涉及对人员、车辆及管制物品的管制;⑶引入PMP的管理理念开展体系化的项目管理,从而实现精细化管控;⑷沟通管理是不停运施工管理的血液,在众多相关方参与时需要建体系化的高效沟通模式。
出处
《科技创新导报》
2018年第11期158-158,160,共2页
Science and Technology Innovation Herald