国际项目人力资源管理浅析

Analysis on Human Resource Management of International Projects

随着改革开放的深入,越来越多的中国公司不再满足只在中国做大做强,而是不断寻求对中国以外市场的拓展,越来越多的国内施工公司纷纷走出国门,从事国际工程承包。但与国际上成熟的跨国公司相比,国内各公司还存在一定差距:一是项目的组织机构过于庞大,依然沿用国内项目组织的经验,部门多、效率低,进而严重影响到项目的执行力;其次,外派人员数量大、关系复杂、部分人员素质较低、不具备岗位能力,从而导致项目运作成本增加,给项目的实施带来了较大的困难。针对国际项目人力资源管理的现状,浅析了国际工程人力资源管理。