企业精细化管理实施研究

随着社会经济的发展和制度的完善,现代化企业管理中也开始融入精细化管理理念,煤炭企业也是一样,煤炭企业精细化管理关系到企业的成功,推动企业产业优化,提高企业的市场竞争实力,帮助企业得到更多的市场资源,从而提升企业的经济效益。基于此,本文以煤炭企业精细化管理作为研究对象,探究煤炭企业精细化管理的必要性,从认识角度和实施角度等方面分析煤炭企业精细化管理过程中存在的问题,根据实际情况分析问题存在的原因,分别从提升企业决策层精细化管理意识与素质、创建煤炭企业精细化制度、严格进行考核、优化资源配置以及塑造煤炭企业精细化管理文化等方面分析煤炭企业精细化管理的有效途径,从而提高煤炭开采的质量,提高工作效率,扩大生产规模,满足市场需求,实现经济效益与社会效益的共同增长。